房開公司黨委把貫徹落實十九屆五中全會精神與企業轉型升級結合起來，拓展投資空間，構建國土空間開發保護新格局，推進以人為核心的新型城鎮化部署，成立了由黨委書記擔任組長，紀委書記擔任副組長，負責統一領導和具體指導全公司學習宣貫工作。房開公司兩級黨組織和廣大黨員干部在學習中切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，充分認識黨的十九屆五中全會的重大意義，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺抓好貫徹落實，確保黨中央大政方針和決策部署在公司落地生根、開花結果。

各黨小組通過學習，紛紛表示要發揮先鋒帶頭作用，把全會精神落實到工作實際當中，全力投入推動企業高質量發展和項目高品質建設的新征程中去。

堅持學以致用助轉型

將會議精神結合企業“轉型升級”相關要求，緊扣實際加快推進房開公司“十四五發展戰略及規劃”編制工作，突出新項目開發和銷售新簽兩大重點。截至2020年底，中鐵奧維爾項目二期車位去化率達到99%，基本實現清盤，遠高于區域平均水平。

2020年12月初，郫都區郫筒鎮太平村、中鐵奧維爾二三期突然出現新冠肺炎確診病例，房開公司奧維爾項目部通過學習中央會議精神及地方政府疫情防控要求，立即啟動疫情應急預案，實現了員工零感染目標。

銷售新簽取得好業績。中鐵尚城系馨苑、酈苑、熙苑、麓苑四個項目商業售罄，中鐵御花府及中鐵騎士府邸項目自2020年12月取得現售證后，嚴格按疫情防控工作流程開展開盤前各項籌備工作，在房開公司的全面統籌協調下，成功開盤；騎士府邸項目自“決戰四季度，決勝保目標”勞動競賽活動以來，截至2020年12月25日，252套住宅實現開盤售罄，累計完成年度新簽合同額任務指標的106.12%。

資產、尚城、水岸青城等單位提前完成年度考核指標，按照房開公司存量資產銷售要求，中鐵雙龍灣緊盯剩余的一套商鋪銷售，在讀懂政策后自行組織競拍銷售，形式新穎，宣傳有效，公平公開公正，有效防控了銷售風險，取得了客戶的一致好評，同時也為分公司存貨去化探索走一條出新路徑。

制定轉型升級發展新路徑

房開公司牢牢把握政府構建國際國內雙循環、城市空間結構持續優化、消費者對美好生活向往不斷增長的新機遇和新挑戰，深刻認識全面開發城市建設的重要性和緊迫性，積極行動迅速形成全面開發城市建設的強勁態勢，自覺緊跟國家生態環保重點工程、技術改造升級、養老地產等民生領域，深度拓展棚改、舊改、保障性住房、城市綜合體等以“施工+開發”模式中的一、二級聯動項目。

房開公司積極跟進“城市更新”新項目，重點加強對成都、昆明、重慶等西南重點城市的城市更新政策的研究，探索將城市更新項目和基礎設施建設打包結合，破解城市更新項目貨幣補償較多不能轉化為施工產值的難題。

房開公司“以客戶為中心”采取定向開發模式， 2020年在昆明、徐州、鹽城、漢中等地跟蹤了大量安置房定向開發項目，巫家壩項目已經中標并注冊成立了項目公司，后續，將繼續加大定向開發項目的跟蹤落地并進行區域深耕，力求在區域內形成較大規模發展。

根據中央“房住不炒”精神，房開公司放眼于全國長租房市場，實現從買賣房屋到服務民生的角色轉變。在規劃設計和項目開發過程中根據政府規定，選擇優質資產包裝成長租公寓進行運營，既可以滿足民生住房需求，也為企業留下優質資產并帶來持續穩定的現金流，實現共贏。